−実績の詳細−


◆ 主催:ヤオキン商事梶@施設管理部(地域学習センター)

◆ 研修名称:仕事の進め方研修

◆ 研修のねらい:
@仕事を効率よく行う必要性と進め方、工夫の理解
           Aその為に仕事の本質の再確認
           B事務所の改善を行う事を前提とした5S運動の基礎を理解する

◆ 研修のテーマ:  
5Sで職場改善

  
 
受講者数、時間:19名、 3時間

◆ 研修内容:

項  目

内     容

1.イントロダクション

・オリエンテーション研修内容、(スケジュール)、
・職場の現状(グループディスカッション)

2.仕事とは

・仕事とは
・役割と立場(仲間に何をしてほしい)⇒個人ワーク
・チームと個人

3.仕事の進め方

・優先順位(緊急度と重要度)
・周囲と協力
・未完とリスク⇒周りの阻害要因(リスク)を書き出す

4.職場改善
 (事務所の整理整頓)

・潜在要因を取り除く
・5S運動
・職場改善の大切な事
・5S運動の基礎
 *基礎編
 *実践編
 *5S運動の大切な事

5.まとめ

1日の振り返り
アンケート






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