−実績の詳細−


◆ 主催:
あだち産業センター(東京都足立区

◆ 共催:足立区中小企業支援課

◆ 実施場所:
東京都足立区「あだち産業センター

◆ 研修名称
:第2回異業種情報交換会・勉強会
          〜チーム力でミスを防ぎ会社の組織力を向上!〜

◆ セミナー案内
     
  
    

◆ 研修のねらい:・ヒューマンファクターの基礎を学ぶ
           ・エラーの意味、エラーの発生要因を考える
           ・エラー防止にチーム力が重要ある事を理解する
           ・そのために職場で実践する目標を作る

    
受講者数:15名

◆ 時間:2.5時間

◆ 研修風景
  

  

 ◆ 研修内容:

項  目

内     容

イントロダクション

開講挨拶
研修目的/ねらい、研修内容、



職場でのエラー防止

エラーとは
エラーの発生要因
 *演習(タイムプレッシャー)
エラーの発見
チームとコミュニケーション
  *演習(月面からの脱出)


ヒューマンファクター基礎

ヒューマンファクターとは
何故、ヒューマンファクター?
ヒューマンファクターの目的


人間の能力と限界
脳の情報処理
意識フェーズ
人間の能力と限界
 *記憶、記憶量、サーカディアンリズム、睡眠、視覚
管理者とヒューマンエラー リスクマネジメントと危機管理
責任追及と原因究明


まとめ

今後に向けて(実践目標)
研修のまとめ
アンケート

◆ 感想(アンケートの抜粋):

・次の事が理解できた

 @情報の伝達、過程、相手に伝わった事が大事

 A責任追及ではなく、原因究明が最優先

 B働きやすい職場作り

・ヒヤリハット制度の再検討をしようと思う

・双方向のコミュニケーションを心がけ実施したい

・目標の見直しをしようと思った(明確化か?など)




Creation
Imagination
Materialization
Appreciation

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