中小企業研修　人財教育　ＣＩＭＡ

◆ 主催：鉄道及び建物の変電設備・送電線・電車線・配電線・電灯電力設備通信設備の設計ならびに施工

◆ 実施場所：東京都世田谷区

◆ 講演名称：春の安全大会講演
　　　　　　　　　
◆ 講演のねらい：（１）「安全第一」の再認識
　　　　　　　　　　　（２）ヒューマンエラー対策概要の理解
　　　　　　　　　　　　　・ヒューマンエラーの意味
　　　　　　　　　　　　　・ヒューマンエラー発生要因
　　　　　　　　　　　　　・ヒューマンエラー防止にチーム力が重要である事
　　　　　　　　　　　（３）簡単な現場での実践目標の作成

◆ 講演のテー：「ヒューマンエラー」をどうやって防止する？

◆ 受講者数：６５名

◆ 時間：２時間

◆ 講演風景
　　
　　

　◆ 講演内容：

項　　目	内　　　　　容
イントロダクション	開講挨拶、講師自己紹介研修目的/ねらい、研修内容、
ヒューマンエラー	ヒューマンエラー発生のメカニズム人間の能力と限界エラーを発生させる要因エラーの発見
チーム力でエラーの防止	何故チームワークが有効？チームワークとコミュニケーション仲間が出来る安全確認行為
まとめ	講演の振り返り安全に特効薬はない今後に向けて（実践目標）アンケート

◆ 感想（抜粋）：

ヒューマンエラーは、自分が思っていたよりも簡単に起こる事がわかった。対策としては、何人かでチームを組むと確実にエラーを減らす事が出来るのもわかったので現場での作業に活かしたい。　
話しを聞いているだけでなく、問題があったり、クイズがあったりと集中力して聞き事が出来た。
ヒューマンエラー発生のメカニズムや人間の能力と限界など、深い話しが聞けたので良かった。　　この講演会で学んだことを活かして行きたいと思いました。
人間の職場風土（環境）に影響されるとあったが、すごく共感できた。　質問しにく環境、相談しずらい環境。　特に我々の職場は１チームで作業をしているのでコミュニケーションの大切さは勉強になった。