昨日バーゲンで衝動買いした黒いコートを着て、初詣。
鎌倉も、白く光る曇天です。
小町通は相変わらず凄い人で、ぶらぶらしてるだけでも楽しいね。

破魔矢を買って、矢についてる鈴をチリチリ鳴らしながら、
ぶらつくよ。
鶴岡八幡宮は、わたしの初参りのお宮さま。
北条政子のように、強くてかしこい女の子になるよって、両親が。
八幡さまのまわりの住所は「雪ノ下」っていうんだね。
それだけで、ちょっと住んでみたいね。

たこ焼き買って、つつきながら帰る。

なんかそろそろヤバい感じがする。
来週は、かなり立て込みそうだ…だからこそ、着実にしないと。
去年と同じにならないように、余裕を持てるように、ね。
（と自分に言い聞かす。）

今日は新年会。

飲みの予定があると、ばたばたと仕事を残して出なくてはならないので
月曜日が怖いよ…

とはいえ、大好きなお客さんと制作チームと、渋谷で豚料理！
うまいな、ぶた。
鶏料理とかはよく聞くけど、豚はめずらしいよね。
圏外ってのがまたいいね。

串焼きと、ゴーヤチャンプル、チャーシュー、
そしてやっぱりしゃぶしゃぶでしょ！

うんまい〜、至福！

シメに麺が付いてるのだけど、
それがまたうまー。


このメンツのときは、なぜかとても時事ネタが多くって、
たぶんそれはコピーライターさんの影響が大きいのだけど、
ふだん友達とかと話すのとは違う、ちょっと社会に関心を向けた内容なので
勉強になるし、刺激になる。

今年もよろしくお願いします。

わたしは、自分が必要としていないものを押し付けられるのが極端に苦手で、
だからこそ引き際の潔さって大事だと思っていて、
仕事でも、相手が欲しがらないものは売れないよなと思っていた。
（仕事をしていると、意味不明な買い切り枠とかいろいろあるんだよ。。）

けれど、
それはまちがいではないのだけれど、

押し売りされるのはいやだけど、
買いたくなるような気持ちにされるのは、
いいかもしれない
（むしろかなりいいかも。）
と思うようになった。

もしも、
あ、いいかも。
とその人に言わせることができるのならば、
それは既に押し売りではなくて、
その人が自ら選んで、
手に入れる
ように見えるはず。

それって理想。

相手が自分で選んで手に入れることと、
私が相手に買ってもらうことは、
ちがうけど結果は同じだもの。

気持ちよく、相手に受け入れてもらうには、そして買ってもらうには、
どうすればよいのだろうということが
最近の、気になること。

結構ばたついてるなか、
今年の営業予算の面談とやらがあった。
毎年やるんだけどね。

予算つくのって、一般的な営業職にとっては
ごく普通のことだと思うけど、
ウチ以外の、広告代理店って、どうしてるんだろ。
一般的に広告代理店で、個々人ごとに予算がつくのは珍しい気がする。
チームで動くことのほうが多いから、
個人まで予算をわりふらず、局とかチームごとなんじゃないかな？
そこんとこ、ちょっと聞いてみたい。

今日は、午前中の打ち合わせが大モメしたこともあって
あんま時間ないし、
そんな予算とかはさ、管理職がちゃんとやっといてくれよ
そのための管理職手当なんじゃないの？といいたいくらいだけども、
２０分くらいで局長部長と面談。

今年から評価のしかたが変わるので、
そのせいもあるのだけど、
相対評価だけでなく、自己申告で目標設定して、その達成度をはかるらしい。
ようは、相対評価と絶対評価のブレンドやな。
ひとむかしまえの通知表みたい。
ちょっとうさんくさいよなあ。
だって、目標をあらかじめ低く設定した人のほうが、
評価が高くなる可能性があるでしょう？

単純に、
利益をたくさんあげた人がたくさんお給料貰える、
ってほうが分かり易いと思うんだけどな。
金銭面の利益だけだとまずいのであれば、
項目を・金銭的利益　・ノウハウ蓄積としての利益とか細分化して、
ひとつひとつ評価すればいいのでは。

私、絶対評価って嫌いなんだよ。
いいわけがいくらでもできる。

それでもそういう形式ですすめるのは、
会社として決まってしまっているので、
目標設定はもちろんしたのだけど、
正直、できることはできるし、できないことはできない。
１日１日でみればダメな日もいい日もあるけど、
年間で見たら、そりゃ自分ができることをこつこつやるしかない。
わたしはわたしのできることをできるだけやります、
という言い方しかできない。

いっぽう、会社は会社だからやっぱり
従業員のケツは叩くもんだ。
だから去年よりたくさん利益を上げてね、と言われるのはわかる。
わかるからさ、へんに社員に理解を示すようなポーズとる必要ないでしょ。
ウチの会社にいたいんだったら、こんだけ利益あげろよ、
って押し付けるくらいでいいじゃんね。

それが気に入らなかったら、そこではじめて話し合えばいいと思う。
まだ何も要望がないときに話し合っても、
あんま意味ないような…

まあいいや。


結局、昨年より利益で＋４００ということで落ち着くっぽい。
キリのいい数字にされてしまった感が否めない。
あり得ない額ではないけど、楽々と言う訳でもない。
やれといわれれば、やるようにします、というしか答えようがないな。
だからやっぱり時間の無駄な気がしてしまうね…

基本的に、会社以外では仕事を一切しない。
まして電車の中でなんて絶対しない。
そこまで責任感強くない。（会社に入って、自分の責任感のなさに驚いたくらい。）
が、
今朝は直行でいつもとちがう電車に乗ったせいか、
プランニングに作ってもらった企画書をこつこつ読み、赤を入れた。
入れながら、これ論旨になるものがいくつもあって、読みづらいし分かりづらい、
と昨晩からウットオシク思っていたことの
解決策がぱあーっと浮かんできて、
それはとても確固とした感じだった。

午前中の案件は、ひとつのプロジェクトを動かし始めなくてはならない場面で、
私は実は、プロジェクトの最初のほうの、まだなにも暖まっていない、
だれも物事の方向性を決断しかねていて動きが鈍いときの打ち合わせのかんじがとても苦手で、
でもそのあたりって営業の領域だから、
制作の人って細部だけ見つめていれば済むからいいよなっていつも思っていたのだけども、
今日は、ちょっと緊張しながらも、
今日以降の制作進行まできちんと噛み砕くことができた。

今年の仕事目標は「精神的自立」だからね。
今日の午前中は凄くいい経験になった。


午後、あまり時間がなくばたばたしていた。
お芝居のチケットを苦労して手に入れたので絶対行きたいというのも個人的にはある。
タイミングとして今すぐ手を付けなきゃならないものが沢山ありすぎるというのもある。
３０分刻みで打ち合わせである。

今朝電車の中で降ってきた解決策を、プランニングの人に話す。
それは企画書の骨子を大幅に変えるものだったので、
ものすごく嫌そうな反応をされる。
もともとこの人は感情の浮き沈みが激しく難しい人なのだ。
この人とやり合うのが嫌で、いろいろ飲み込んでしまうことがよくある。
今日も、彼の反応をみて、
「うわ、やっぱ嫌そうな顔した！どうしよう。。」
と弱気になる。
しかし今の企画書はよくない。
気づいていないなら仕方ないが、
気づいているのに改善しないのは罪だ。


不思議なもので、心から確信していることは
その確信度合いが相手に伝わるものだ。
結構支離滅裂なとこもあったが、最終的には
「確かに、この企画書は内容が詰め込まれすぎていて、まとまりに欠ける」
と言わせることができて、書き直してもらうことができた。
小娘が、おじさん２人をごうごうと説得しきったのは
ほんと胸がすっとした。
やりゃできるじゃん、私 って。

あれはなんだろうね。
でも、これだと確信したときの、心の安定度はやみつきになるね。
この感覚が何度も訪れる人生がいいな。
ぶれなく心が決まっているから、まわりの心も動くのかな。


そのあと校正紙をチェックし、プルーフの指示を製版に出し、
また外出。長い打ち合わせのあと直帰。
ばたばたでほどんど自分の席にいない一日だった。



お芝居は、下北沢の本多劇場でだった。
もうチケット手に入らないかも…と諦めていたところ
ぽろっと手に入ったので嬉しくって。

よしもとばなな原作「哀しい予感」
生かせりょーだ！という下心がありつつも、
でもいいお芝居だった。
１幕はちょっと流れがよどんでたけど、
２幕に入ったらきゅうにまわりがいきいきしてきた。
市川実日子さん、お芝居上手！
あとゆきの役の女優さんがよかった。

小説のほうの「哀しい予感」は、中学のときとても好きだった。
これで泣いたりしたのだった。
でも大人になって読み返したら、なんで泣いたのか分からなくなっていて、
自分が変わってしまったことに驚いた本でもあった。
でも今日のお芝居でまた泣きそうになって。
不思議。
人の気持ちもうつりかわる。

お芝居がとてもよかったので、また本も読み返している。
かせりょーがやってたからじゃないけど、
弟の哲生みたいな人に私はなりたいと思った。

　彼は生まれつき、自分の内面の弱さを人にさらけ出さないだけの強さや明るさを持っていて、
　何にでも怖れを知らずにまっすぐにぶつかってゆくことができた。

とても程遠いけども。
存在だけでまわりを安心させるような人になりたい。

よしもとばななに出てくる人は、どのひともこころの底から善良でほっとする。
他にも「デッドエンドの風景」「不倫と南米」がお気に入り。

目が覚めたら昼だった。
いちども目が覚めなかった。
やばい、今日は休日出勤で、企画書をチェックするのだったのだ。
ばたばたと出て、電車に乗る。
特に眠いと言う訳でもないのに、なぜかよく眠れる。
おかげで会社の最寄り駅をねすごしてしまった。
めんどくさ…

プランニングから上がってきた企画書は、
やはり直しが必要だった。
気が遠くなるね…
やるしかないけど…

企画書書くのは私の仕事じゃないだろうと
考えてもしょうがないことを考える。
できるひとがやればいいのだから…

というか、企画書に入れ込む要素は殆ど揃っているのだ。
ただそれらをまとめる骨子というか流れというか
それが定まってない感じがするのだ。
かなり内容の濃い、大掛かりな内容のものになるので
要素が多すぎてとりとめなくなっている。
ふだん、企画書類をよく読んでいるマーケティング部署の人間であれば
これで十分通用するのだけども、
今回は社長プレゼンなので、たぶんまともには読まないだろう。
５０ページちかい企画書を１枚１枚精査して読むのは社長の仕事じゃない。
でもそれだけのことをうちが受ける、という話はしないといけない。
そうするとボリュウムが増えて、よみづらくわかりづらい。

今日の作業は、論旨をすっきりさせるのと、
社長にナナメ読みされても大事なところはわかるような
構成替えである。
すごくテクニック的。

うん、この作業はむしろ営業がやるべきなのかなやっぱり。


プランニングの人の書く企画書は、
その人なりのロジックが流れている企画書で、
ゼロスタートや、これをやらなければいけません！といった
強い提言をするのに向いている。
いっぽう、
クライアントサイドに「こうしたい」というのものがある場合や、
クライアントの性格が分かっている場合は、
それにかなり沿ったものでないと、相手を失望させてしまう。

そうした微妙なニュアンスをプランナーに営業から伝えて、
書いてもらうというのもあるけども、
すごく無形の、経験値に基づくものになってしまうので、
正直、自分で直してしまったほうがはやい。

でもその作業が多くなってくると、
営業なのかプランナーなのかわからんな。
まあ面白いけど。



結局終電までに書き上がらず、明日も出ることになってしまった。
でも方向性は殆どできた。明日は細部を詰めるだけだ。
我ながらいけてる！

企画書、じまんの一品ができたので、
マーケに持っていった。
これを、社長に叩き付けてくれ！
って。


クライアントが一言。

なんか肌荒れてるねー



はっ

そんな〜！！（泣）


（場内爆笑）

・・・

ちょっとちょっとちょっと誰のせいだと思ってんの！！（怒）
そんだけ頑張ったんだから絶対ちゃんと目を通してよー！
私は笑いを取りにきたのではないのよ…

同僚のおねいさんは何でもかんでもしゃべっちゃうひとで、
ときどきなんだかなあ、と思うのだけど、
なかなか聞けない、他人の自分への評価なんかが聞けたりして
ちょっと面白かったりする。

物怖じしない、とかは面と向かっても言われたりするけど、
今回はこっそり、上司からの評価。
うは〜〜

あんま絡みない人なんだけども、
最近何度か打ち合わせに同席していて、
曰く、
「彼女の情熱がまわりを動かすんだよ！！」
だってだってだって！
どうしよう…
私、そんな暑苦しい人だったか？
じ、情熱っておい。

年末クライアント（しかも若い人）から、
「ゆきこさんって、
いい感じに何に対してもどうでもよさそうですよね。」（しかもさわやかに笑いながら）
と言われたときは結構へこみましたが、
（しかも褒め言葉らしいよ、いみわからん。）
かといってアツい人だと言われてしまうのも、
若干ひるむね。。


でもまあ、
確かに今回はかなり本気で取り組んだんだよ。
競合に持ってかれそうだったのもあるし。
社長が過度のワガママなのもあるし。

情熱なんて大げさな言葉がふさわしいのかはわからないけども、
何かに没頭したり一生懸命になるのは
清々しいよね。
というかそういうやり方しかできないよ。

日曜の夜に、企画書出力しながら上司に、
「自信ある？」って聞かれて、
「通るかどうかはわかんないですけど、悔いはないかなー」
と言った。



だいたいのことは、正直確かにどうでもいいな。
こうじゃなきゃいけないとかこのひとじゃなきゃいけないとかこれじゃなきゃいけない
というのは人が（自分が）勝手に決めてるものだ。
でもこうじゃなきゃいけないとちらと思ったら、あとは全速力で走るのが
生き物のマナー。